Większość przedsiębiorstw nie jest bezpośrednio zaangażowana w proces produkcyjny. Jednak niektóre zwracają uwagę na cały łańcuch dostaw, biorąc za niego odpowiedzialność.
Od momentu pozyskania surowca, poprzez jego przetransportowanie, zastosowanie w procesie produkcyjnym, spakowanie, dystrybucję, sprzedaż, użytkowanie konsumenckie i ostatecznie zutylizowanie, trwa proces, który na każdym etapie współgra z otoczeniem. Żaden wymieniony element nie istnieje w próżni, a wszystkie oddziaływują na ludzi i środowisko. W ostatnim miesiącu, na Uniwersytecie Stanforda odbywała się konferencja dotycząca odpowiedzialności społeczno-ekologicznej łańcuchów dostaw.
Przedstawiciele Starbucks, Wal-Mart, Disney, Gap, Timberland i Hewlett-Packard dzielili się spostrzeżeniami na temat "zielonych łańcuchów dostaw". Wypracowali 10 kroków, których realizacja pozwala sprawnie zbudować nowoczesny łańcuch dostaw.
- Zacznij od góry.
Próba przebudowy tak strategicznego narzędzia jakim jest łańcuch dostaw nie ma szans powodzenia, jeśli nie przekona się do niej najwyższych menedżerów w firmie.
- Zorientuj się na stronę biznesową.
Żeby sprzedać swój pomysł kierownictwu, musisz odwołać się do wymiernych zysków, jakie może przynieść przebudowa łańcucha dostaw. Bez tego, nie zaczynaj.
- Wypracuj standardy postępowania.
Zanim zaczeniesz poszukiwać firmy mającej przyznać Ci certyfikat, zastanów się nad wypracowaniem własnego standardu, zawierającego wartości, które uznasz za ważne.
- Współpracuj z krytykami.
Nie zaszkodzi poprosić o konstruktywną krytykę ze strony organizacji pozarządowych, czy praw człowieka. Z jednej strony uzyskasz cenne pomysły, a z drugiej informację – jaka jest opinia potencjalnych klientów, czy konsumentów.
- Oceniaj swoich dostawców.
Dzięki temu stworzysz listę zaufanych przedsiębiorstw, z którymi dobrze Ci się współpracuje.
- Zadbaj o audyt.
Próba nadania sobie certyfikatu bez konsultacji i audytu niezależnej firmy źle wygląda w oczach opini społecznej.
- Współpracuj z konkurencją
Ten punkt wydaje się być zupełnie nie na miejscu. Przewrotność współpracy z konkurencją polega jednak na tym, że są etapy, na których firmy konkurencyjne mogą współpracować z korzyścią dla obu stron, Problem jedynie w tym, żeby je zlokalizować.
- Dokonaj korekcji
Nie wszystko może się udać za pierwszym razem. Jeżeli jednak będziesz na bieżąco śledził wydarzenia, szybko dokonasz korekcji wszelkich nieprawidłowości.
- Przekazuj swoje dobre praktyki dostawcom.
Zyskasz w ten sposób nie tylko pewność, że jakość produktu dostarczanego przez nich spełni twoje wymagania, ale również współpraca ma szanse przebiegać na lepszych warunkach.
- Pamietaj o przejrzystości
W dzisiejszych czasach ważne jest publiczne ujawnienie informacji, które nie są tajemnicą handlową. Nie zamykaj dla siebie informacji, któe mogą pomóc w budowie wizerunku firmy.
e-logistyka.pl
Źródło: GreenBiz